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中國衛(wèi)星召開2021年一季度經(jīng)營發(fā)展例會
發(fā)布時間:2021-04-29
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中國衛(wèi)星召開2021年一季度經(jīng)營發(fā)展例會

 

2021年4月28日,中國衛(wèi)星組織召開了公司2021年一季度經(jīng)營發(fā)展例會。中國衛(wèi)星領(lǐng)導(dǎo)、各子公司領(lǐng)導(dǎo)、總部各部門負責人及相關(guān)人員出席了此次會議。會議由葛玉君總裁主持。

會議聽取了經(jīng)營與宇航業(yè)務(wù)部作的《中國衛(wèi)星2021年一季度經(jīng)營工作報告》,強調(diào)了全年經(jīng)營目標和重點工作,梳理總結(jié)了一季度工作進展情況,明確了面臨的形勢任務(wù)、后續(xù)重點工作和工作要求。

會議對推動投資項目實施、壓準壓實安全生產(chǎn)、加大交通違章治理力度、推動市場化用工、上市公司股權(quán)激勵等改革任務(wù)實施、加強綜合治理、成本管控等工作提出了具體意見和建議。

朱楠書記重點傳達了近期集團公司的相關(guān)會議精神,要求各單位要學習、利用好集團公司的分析模型,結(jié)合自身實際,有針對性的開展“3+3+3”經(jīng)營分析及“3+10”成本管控分析;聚焦主責主業(yè),明確產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略方向,建立健全精細化產(chǎn)業(yè)經(jīng)營管理體系;大力推動市場化用工改革、上市公司股權(quán)激勵及中長期激勵。

葛玉君總裁在會議總結(jié)中指出,各單位要認真學習、研究集團公司、五院精細化經(jīng)營管理和成本管控的指標模型,開展精細化經(jīng)營分析,查找短板、分析原因,持續(xù)改進,推動高質(zhì)量發(fā)展。同時強調(diào)指出,要求各單位一是要從講政治的高度來認識和落實高質(zhì)量發(fā)展要求,二是要千方百計盡心盡力努力實現(xiàn)全年經(jīng)營目標。

針對2021年全年經(jīng)營目標的實現(xiàn),葛總提出了以下六方面要求:

一是進一步提升保成功保交付的能力;二是開拓市場和市場開拓能力并重;三是在提升核心競爭力方面下功夫;四是進一步提升盈利能力,降本增效;五是推進精細化經(jīng)營管控;六是持續(xù)提升風險防范能力。

最后,葛總針對安全生產(chǎn)相關(guān)要求做進一步強調(diào):安全生產(chǎn)是一把手工程,當前集團公司的安全生產(chǎn)形勢異常嚴峻,各單位要引起重視,提高意識,落實要求,守住安全底線。保密、保衛(wèi)等其他安全工作,也要按照要求,常抓不懈。


中國衛(wèi)星經(jīng)營與宇航業(yè)務(wù)部

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